建站新闻

/ NEWS

企业信息化建设的成本效益分析

发布时间:2021-10-14 08:00:00

信息化为企业提供了先进的通信工具和管理平台。只要企业能够正确实施和应用,就会促进企业效益的增长。然而,信息化本身并不能直接产生效益,只有与其他生产要素相结合才能产生效益。企业经营效率是企业利用自身所拥有的各种资源(包括信息化)的结果。信息化不是企业获得经营效率的决定性因素,只是促进因素之一。企业经营的失败不能简单地归结为信息化的实施。从这个意义上讲,企业信息化的投资收益很难准确计算。

传统的会计核算方法只能对现有的主营业务进行核算。信息化的价值更加无形,难以估计和量化,传统的会计核算方法基本无能为力。但我们不能忽视信息化的价值。事实上,在企业的经营活动中,类似的情况很多,如客户关系、信用、创新能力等,这些影响企业经营效率的因素的价值不能在会计报表中体现出来,但谁也不会低估其作用,这就是信息效率难以衡量的真正原因。

企业信息化对企业效益的影响应该是全方位的,影响因素也是多种多样的。由于信息化项目投产后不能立即显现投资效果,必须在一段时间内成功应用。也就是说,信息化项目的完成和启动并不意味着项目的成功,而只是项目应用的起点。此时,只发生了各种成本,没有产生直接效益。因此,不恰当的应用确实会导致低效率或事实上的无效,或者存在一种认知偏差,认为信息化客观上产生绩效,人们对此视而不见;另一方面,摒弃效率的夸大,企业信息化可以从多方面提高劳动生产率,进而提高企业效率和竞争力。

企业信息化投资是企业的一笔巨大支出。据统计,外资企业信息化投入已达到年销售额的4%-5%。虽然国内企业的投资比例还不到其年销售额的1%,但随着信息化的普及,企业的投资会逐渐增加,但也会超出大多数国内企业的心理预期。

事实上,信息化实施前的信息化规划一般只是一个短期规划,主要局限于系统实施期。即便如此,企业对信息化成本的预测还是远远不够。企业预算一般只考虑信息化实施所需的软件成本、硬件网络成本、培训成本和咨询实施成本,而往往忽略了增加的人力资源,加班费及实施期间干扰正常业务工作造成的损失。另外,由于企业的业务不可能是一成不变的,如果企业的发展战略、组织结构和业务流程都发生了很大的变化,整个信息系统也要随之调整,这也会带来成本。

但我们必须认识到,并不是成本投入越多,效益就越大。如果企业信息化不同于增强企业的活力,投入越多,效果就可能有悖于人的意愿,造成不必要的浪费,甚至干扰企业正常目标的实现。显然,信息化与企业的发展战略和业务流程密切相关,只有适应企业实际情况和需要的才是较好的。在当前形势下,企业在实施信息工程时,软件供应商在调查企业现状的基础上进行需求分析,并在此基础上进行企业信息化规划。

在这样一个复杂多变的经营环境中,企业的经营发展战略不可能一成不变,企业的经营需求也会发生变化。因此,软件供应商的服务和技术支持能力非常重要。同时,如果企业本身不能在系统的使用上进行不断的改进和优化,信息化的效益将更加难以显现。

上一篇: 企业网站建设如何获得用户的支持?
下一篇: 企业网站建设的域名选择
了解我们如何帮助您实现目标?

联系我们

QQ咨询:2885116112

电话咨询:17742004931

客服热线:0571-88730320

公司地址:浙江省杭州市余杭区联胜路10号

微信二维码

扫一扫,联系我们

Copyright © 2012-2020 youbangyun.com All Rights Reserved. 优帮云 版权所有 未经授权禁止复制或建立镜像网站